D'après cet article de Harvard Business Review France, seuls 13% des managers français estiment que leur entreprise leur a appris à exercer ce métier.
Les formations traditionnelles échouent à apporter des solutions concrètes aux situations réelles vécues par les managers.
Les jeunes managers, eux, sont souvent abandonnés à eux-mêmes et tardent à monter en compétences, avec l'impact que l'on peut imaginer sur leur équipe.
Il existe une solution bien plus efficace que la formation : la communauté managériale (ou club managers) !
Une communauté managériale est un réseau - généralement auto-organisé - de managers qui échangent de manière régulière sur le métier de manager, dans un objectif d'entraide et de prospérité mutuelle. Ils se réunissent en présentiel, par visio-conférence et communiquent aussi au travers de canaux de communication virtuels, par exemple un réseau social d'entreprise.
Créer une communauté managériale donne des résultats immédiats :
Résolution rapide des problèmes entre pairs
Transmission inter-générationnelle et inter-services
Développement de l'autonomie et de la solidarité
De plus, c'est une opportunité supplémentaire pour renforcer la cohésion du collectif et le sentiment d'appartenance, tous deux fragilisés par l'hybridation du travail.
Chez Engagement & Performance, nous formons et animons des communautés managériales qui répondent à 5 exigences :
Le déclic : des personnalités et des experts qui témoignent pour inspirer et créer un déclic de progrès
Le co-développement : une démarche d'entraide orientée solutions, au travers d'ateliers collectifs structurés et efficaces
L'entraînement : un environnement de progrès et d'expérimentation, pour mettre en pratique et se perfectionner
La capitalisation : un enrichissement continu de la "boîte à outils" manager, pour transmettre et accueillir les jeunes managers
La convivialité : des moments informels qui créent du lien et fidélisent, au-delà des silos de l'organisation
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